板財管家規(guī)范化管理ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，提供了一整套適用于板材行業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化、靈活化的業(yè)務(wù)流程，比如，貫穿客戶訂單、報價、工資計件、采購、庫存、生產(chǎn)、產(chǎn)品、銷售、售后、財務(wù)、等各個環(huán)節(jié)的流程模板，通過各崗位部門、各員工的深入應(yīng)用，不斷規(guī)范產(chǎn)、供、銷過程中人、財、物的作業(yè)步驟、方式、標準、流程等，從而實現(xiàn)對整個企業(yè)的規(guī)范化管理,以此來提高工作效率。

一、整體管理:在傳統(tǒng)板材管理模式下的企業(yè)，各部門只做各部門相應(yīng)的工作，與其他部門的交流非常少，動態(tài)信息也無法高效傳遞。ERP軟件的主要作用就是不僅將各部門緊密的聯(lián)系起來，甚至是供應(yīng)商、客戶都納入到一個緊密的供應(yīng)鏈中。ERP企業(yè)管理系統(tǒng)利用信息技術(shù)實現(xiàn)對企業(yè)的一體化管理，在滿足企業(yè)高效工作的同時，也為企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢。

二、進度銜接:生產(chǎn)部在ERP軟件上可直接收到訂單信息時，立刻安排生產(chǎn)，原材料不足的時候采購部會收到提示，然后立刻備貨，待原材料采購入庫時，生產(chǎn)部就可立刻安排生產(chǎn)。整個過程行云流水般，也不需要在通信工具上發(fā)送什么消息，也不需要再做表格記錄，只需要收到消息后立刻安排工作進度就行。減少工人報工錯報、漏報等現(xiàn)象、實時把握各項動態(tài)數(shù)據(jù);ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)橫縱緊密聯(lián)系，使得管理績效明顯提升。

三、計劃控制俗話說：機會是留給有準備的人。對于企業(yè)來說就是在正式生產(chǎn)之前需要有合理的生產(chǎn)計劃。ERP軟件有生產(chǎn)計劃、采購計劃、銷售計劃、利潤計劃、各類預(yù)算等，并且這些計劃都整合到ERP企業(yè)管理系統(tǒng)中。在訂單發(fā)生時可自動生成核算，保障資金與物流數(shù)據(jù)的一致。ERP軟件對于供應(yīng)鏈的控制可以最大程度的激發(fā)企業(yè)員工的工作潛力與責任心，并且做到合理合作。